IME PROCESA: tehnična
podpora (ict technical support)
Skrbniki procesa
Proces so oblikovali:
Ime, priimek |
Vloga |
Tomaž Rašl |
1.oseba-iskanje gradiva, izdelava procesnega modela v visio
(top level, okolica procesa) |
Robi Kuserbanj |
2.oseba-iskanje gradiva, izdelava procesnega modela v visio
(fokusirani pogledi) |
Boris Vinkler |
5.oseba-iskanje in ovrednotenje orodja za modeliranje procesov
v BPMN (del izbranega procesa) |
Tadej Muršak |
4.oseba-iskanje in ovrednotenje orodja za modeliranje procesov
v BPMN (del izbranega procesa) |
Tomaž Štajner |
3.oseba-pregled procesnega modela, ureditev spletne strani,
povezav |
Namen procesa
Tehnična podpora (Technical Support) zagotavlja razpoložljivost
potrebne podpore, znanja in sposobnosti, ki so osnova za celotno
storitev, ki jo izvaja IKT IM. Vzdržuje poglobljeno strokovno znanje
za zagotavljanje informativnih napotkov ter dejanskih virov za raziskovanje
in razvoj novih tehnoloških rešitev, poleg tega pa tudi tretje ravni
tehnične podpore vsem drugim področjem IT.
Okolica procesa
Na spodnjem modelu je prikazan vrhnji (kontekstni)
pogled na procesno področje, kjer je procesno področje modelirano
z enim samim procesom. Vsi ostali elementi modela (vloge, vhodni
izhodni dokumenti, standardi, dogodki, izjeme, metrike, ...) prikazujejo
interakcijo okolice z obravnavanim procesnim področjem in obratno.
Dokumenti v procesu
Vhodno/Izhodni dokumenti
Vhodni dokumenti procesa so:
* current ICT infrastructure documentation such as network maps
and content from the Technical Infrastructure Library
* quality assurance documentation provided as part of the handover
to an operational environment
* commercial procurement policies and standards as part of the Supply
Chain Management processes
* IT Service Continuity Plans that will define the level of technical
activity required to safeguard and restore critical systems
* contracts, Operational Level Agreements and Service Level Agreements
documenting third party support arrangements
* Release Management processes
* Deployment tactics
* operational requirements that are the basis of the need for skilled
resources.
* technical bulletins from suppliers to either affect a fix or improve
service availability and performance. Examples of these inputs may
be exposed vulnerabilities or exploits identified within an infrastructure
by CERT (originally known as the Computer Emergency Response Team),
e-mail alerts or items posted on websites
* technical White Papers on specific technology domains, such as
known problems or new facilities, that will improve the operation
of specific infrastructure components
* technical advice and guidance from external consultancies to undertake
a specific task or generic operation within the organisation’s infrastructure
* site standards such as information security and ISO 17799/BS 7799
to assist the technical implementation of the security policies
created using the guidelines contained within these public documents
* output from monitoring tools to enable the compilation of trend
information.
Izhodni dokumenti (rezultati) procesa so:
* analysis and recommendations on the performance of individual
components and the infrastructure as a whole
* technical reports on problem and incident control
* SLA exception reports
* procedures for operational staff
* feedback to D and P function regarding planned system implementations
* technical project input to assist planning processes
* test results utilising test lab equipment and tools
* assistance with the Deployment process
* tools and infrastructure to support Release Management
* updated and verified CMDB CIs.
Referenčni dokumenti (standardi)
Proces je skladen s sledečimi standardi:
...
Seznam ostalih dokumentov, ki se uporabljajo znotraj procesa.
Vloge v procesu
Seznam vlog v procesu.
Meritve procesa
Proces merimo s sledečimi metrikami:
..
Procesni model
Na spodnjem modelu so prikazani specifični cilji in specifične
prakse procesnega področja v obliki procesa. Pri tem vsebuje model
akterje in njihove vloge v procesu (izvaja, sodeluje, odloča, je
obveščen o).
Procesni model z bazeni
Na spodnjem modelu so v ospredju sporočilni tokovi ki potekajo
med vlogami oziroma akterji, ki sodelujejo v procesnem podočju. V bazenih ne prikažemo podrobnosti.
fokusirani pogledi na bazen
Fokusirani pogledi na podrobnosti bazenov prikazujejo podrobnosti tri najbolj 'pomembnih' bazenov.
Podrobnosti so prikazane do nivoja specifičnih pod-praks (subpractices).
Na spodnjem modelu so prikazane podrobnosti
bazena vodja.
Na spodnjem modelu so prikazane podrobnosti
bazena načrtovalec.
Ovrednotenje ORODJE ZA MODELIRANJE PROCESA
Naziv orodja: Business Process Visual ARCHITECT
URL orodja: http://www.visual-paradigm.com/
Slika (dela) procesa v izbranem orodju:
Povezava
na poročilo o ovrednotenju orodja
|