IME PROCESA: PROBLEM
MANAGEMENT
Skrbniki procesa
Proces so oblikovali:
Ime, priimek |
Vloga |
Roman Slapničar |
Vodja kontrole |
|
|
|
|
Namen procesa
Glavna naloga procesa je najti izvirni vzrok za nastale napake
in poiskati trajno rešitev za odpravo le-teh.
Običajne napake: Rešujejo se nastale težave in incidenti, ki so
posledica nekaterih vzrokov, ne poišče in odpravi pa se samih vzrokov,
ki te težave in incidente povzročajo. Za uspešno in učinkovito izvajanje
nalog je pomembno, da identificiramo, diagnosticiramo in imamo nadzor
nad težavami, ki se pojavljajo
Okolica procesa
Na spodnjem modelu je prikazan vrhnji (kontekstni)
pogled na procesno področje, kjer je procesno področje modelirano
z enim samim procesom. Vsi ostali elementi modela (vloge, vhodni
izhodni dokumenti, standardi, dogodki, izjeme, metrike, ...) prikazujejo
interakcijo okolice z obravnavanim procesnim področjem in obratno.
Dokumenti v procesu
Vhodno/Izhodni dokumenti
Vhodni dokumenti procesa so:
Podatki o nastalem
incidentu, napaki ali napakah.
Izhodni dokumenti (rezultati) procesa so:
- Identifikacija problema
- Klasifikacija problema
- Diagnoza problema
Povzetek: Celovita dokumentacija o vzroku za nastale incidente
oz. težave
Referenčni dokumenti (standardi)
Proces je skladen s sledečimi standardi:
ITIL - Infromation technology Infrastructure Library:
je ogrodje za najboljši praknični pristop k doseganju kvalitetnih
rezultatov storitev informacijske tehnologije. Prikazuje splošen
pregled postopkov procesov informacijske tehnioloogije, katere nameravamo
uporabiti za doseg kvalitetnih in koristnih poslovih ciljev. Struktura
ITIL- temelji na procesnem modelu, za kontrolo in upravljanje s
procesi.
Seznam ostalih dokumentov, ki se uporabljajo znotraj procesa.
Vloge v procesu
Seznam vlog v procesu.
Meritve procesa
Proces merimo s sledečimi metrikami:
Naziv metrike |
Opis metrike |
Matrika števila napak |
Beleži se število odkritih napak |
Matrika rasti števila napak |
Beleži se odstotek rasti števila napak |
Procesni model
Na spodnjem modelu so prikazani specifični cilji in specifične
prakse procesnega področja v obliki procesa. Pri tem vsebuje model
akterje in njihove vloge v procesu (izvaja, sodeluje, odloča, je
obveščen o).

Procesni model z bazeni
Na spodnjem modelu so v ospredju sporočilni tokovi ki potekajo
med vlogami oziroma akterji, ki sodelujejo v procesnem podočju. V bazenih ne prikažemo podrobnosti.

fokusirani pogledi na bazen
Fokusirani pogledi na podrobnosti bazenov prikazujejo podrobnosti tri najbolj 'pomembnih' bazenov.
Podrobnosti so prikazane do nivoja specifičnih pod-praks (subpractices).
Na spodnjem modelu so prikazane podrobnosti
bazena Razvijalci.

Na spodnjem modelu
so prikazane podrobnosti bazena Kontrola
problemov .

Na spodnjem modelu
so prikazane podrobnosti bazena Kontrola
napak (errors).

|