IT Procesi
 
<ime procesa>
 

 

 
CMMI-SW procesi
 
ITIL procesi
 
Razni procesi
 
Razno
 

IME PROCESA: VERIFIKACIJA

Skrbniki procesa

Proces so oblikovali:

Ime, priimek Vloga
Mira Djukič Spletni oblikovalec
Kristjan Vogrinčič Načrtovalec procesov,podprocesov
Miha Udovč Načrtovalec procesov,podprocesov

 

Namen procesa

Namen verifikacije je zagotoviti da so izbrani izdelki skladni s svojimi specifičnimi zahtevami.

Proces verifikacije zajema pripravo verifikacije, izvedbo verifikacije in identifikacijo korektivnih akcij. Verifikacija vsebuje preverjanje izdelkov in primerjavo vmesnih delovnih izdelkov v nasprotju z izbranimi zahtevami, vključujoči stranke, izdelke. Verifikacija je zagotovo vmesni proces, zato ker razvoj delovnih produktov, začenši z verifikacijo zahtev, dosega višek zaključka izdelkov.

Specifične prakse v tem procesu so postavljene ob bok ena ob drugi v naslednjem vrstnem redu:Izbrani delovni procesi za verifikacijo specifičnih praks omogočajo identifikacijo delovnih produktov za preverbo, metode, ki so uporabljene za verifikacijo in zahtev, kako zadovoljiti vsak izbran delovni izdelek. Osnovanje verifikacijskega okolja specifičnih praks omogočajo da se okolje odloči katero bo uporabljeno za končanje verifikacije.Osnovanje verifikacijskih procedur in kriterijev specifičnih praks omogočajo razvoj verifikacijskih procedur in kriterijev, ki so postavljene z izbranimi delovnimi izdelki, zahtevami, metodami in karakteristikami verifikacijskega okolja. Izvedba verifikacije specifičnih praks vodi verifikacijo do točke da je skladna z metodami, procedurami in kriteriji.

 

Okolica procesa

Na spodnjem modelu je prikazan vrhnji (kontekstni) pogled na procesno področje, kjer je procesno področje modelirano z enim samim procesom. Vsi ostali elementi modela (vloge, vhodni izhodni dokumenti, standardi, dogodki, izjeme, metrike, ...) prikazujejo interakcijo okolice z obravnavanim procesnim področjem in obratno.

 

Dokumenti v procesu

Vhodno/Izhodni dokumenti

Vhodni dokumenti procesa so:

Dogovorjen seznam zahtev: Je dokument v katerem imamo podpisano pogodbo (vse kar vključuje oz.je potrebo za delo) in je sprejet na začetku procesa

Dokument kriterijev spremenljivosti zahtev: Je definiran, kako mora biti delovni izdelki skladen z zahtevami

Seznam uporabniških zahtev: So dosegljivi,da v vsaki fazi vemo točno kaj je potrebno narediti,so postavljeni na začetku procesa in se lahko tekom še spreminjajo

Seznam zahtev izdelkov: Zajemajo procedure in kriterije s katerimi preverjamo ali so določeni izdelki skladni z zahtevami

 

Izhodni dokumenti (rezultati) procesa so:

Celotno poročilo merjenja in analize: gre za dokumente v katerem so zajete vse potrebne informacije o procesu. Tukaj je zajeto celotno delo projektne skupine (od priprave materiala, urnika dela,vrst testiranja in potrebnih metod za testiranje izdelka).

Korektivni ukrepi: morajo biti skladni s specifičnimi zahtevami

 

Referenčni dokumenti (standardi)

Proces je skladen s sledečimi standardi:

CMMI-SW, verzije 1.1, stopenjska predstavitev: Zrelostno zmožnostni model je v splošnem ogrodje, ki predstavlja pot izboljšav in priporočil za organizacije, ki razvijajo programsko opremo in želijo povečati zmožnost svojih procesov. CMMI-SW pa je eden izmed modelov standarda CMMI, ki se namenjen razvoju programske opreme. Na voljo sta dve možni predstavitvi, stopenjska in nadaljevalna. V konkretnem projektu uporabljamo stopenjsko predstavitev, kjer organizacija napreduje po zrelostnih nivojih, katerih je v standardu pet: izvajani nivo, vodeni nivo, definirani nivo, kvantitativno vodeni nivo in optimizacijski nivo. Za doseganje posameznega zrelostnega nivoja, pa so določena procesna področja, katera organizacija mora vpeljati; tako naprimer je za doseganje definiranega nivoja potrebno procesno področje katerega ravnokar berete (verifikacija). Vsako procesno področje pa je opredeljeno s splošnimi in specifičnimi cilji. Splošni cilji so med procesnimi področji podobni in gre za "navodila" kako posamezno procesno področje uvedemo in kaj je potrebno, da dosežemo nek zrelostni nivo. Povsem "druga pesem" pa so specifični cilji, ki določajo edinstven(e) cilj(e) za vsako procesno področje posebej. Splošni in specifični cilji so nadaljnjo razdelani s splošnimi in specifičnimi praksami, ki določajo nabor aktivnosti, katere moramo izvesti, če želimo omenjene cilje doseči.

 

Seznam ostalih dokumentov, ki se uporabljajo znotraj procesa.

 

Vloge v procesu

Seznam vlog v procesu.

 

Meritve procesa

Proces merimo s sledečimi metrikami:

Naziv metrike Opis metrike
Metrika korektivnih ukrepov Zajemajo vse popravke, ki smo jih izvedli tekom procesa verifikacije določenih izdelkov, da so skladne z zahtevami
Metrika obremenjenosti Zajema vse vrste testov in testiranj
Metrika stopnje sprememb zahtev Zajema spremembe glede zahtev delovnega produkta.

 

Procesni model

Na spodnjem modelu so prikazani specifični cilji in specifične prakse procesnega področja v obliki procesa. Pri tem vsebuje model akterje in njihove vloge v procesu (izvaja, sodeluje, odloča, je obveščen o).

 

Procesni model z bazeni

Na spodnjem modelu so v ospredju sporočilni tokovi ki potekajo med vlogami oziroma akterji, ki sodelujejo v procesnem podočju. V bazenih ne prikažemo podrobnosti.

 

fokusirani pogledi na bazen

Fokusirani pogledi na podrobnosti bazenov prikazujejo podrobnosti tri najbolj 'pomembnih' bazenov.

Podrobnosti so prikazane do nivoja specifičnih pod-praks (subpractices).

Na spodnjem modelu so prikazane podrobnosti bazena Vodja projekta .

Na spodnjem modelu so prikazane podrobnosti bazena Razvijalec (programer, načrtovalec) .

Na spodnjem modelu so prikazane podrobnosti bazena Vodja kakovosti .

 

 

Ovrednotenje ORODJE ZA MODELIRANJE PROCESA

Naziv orodja: <vstavite ime orodja>

URL orodja: <vstavite povezavo do domače strani orodja>

Slika (dela) procesa v izbranem orodju: <vstavite ekransko sliko dela procesa v izbranem orodju>

Povezava na poročilo o ovrednotenju orodja