Procesna področja

Definiran nivo

• Upravljanje zahtev
  Namen procesnega področja Upravljanje zahtev je vzspostaviti razumevanje med stranko in projektno skupino glede strankinih zahtev in identificirati nekonsistetnosti med zahtevami, projektnimi plani in delovnimi produkti. To področje pokriva tudi dododeljevanje odgovornosti za zahteve in vzdrževanje dvosmerne sledljivosti zahtev
  
  
• Izboljšanje procesov v organizaciji
  Namen izboljševanja procesov v organizaciji je planiranje in implementacija napredka organizacijskega procesa temelječega na razumevanju trenutnih slabosti in predosti organizacijskih procesov in procesnih sklicov.
  
  
• Merjenja in analize
  Namen merjenja in analize je razviti in vzdrževati mersko zmožnost, ki je uporabljena in podprta pri informaciskih potrebah.
  
  
• Upravljanje konfiguracije
  Predstavitev procesnega področja upravljanje konfiguracije. Predstavitev procesnega področja upravljanje konfiguracije.Predstavitev procesnega področja upravljanje konfiguracije.Predstavitev procesnega področja upravljanje konfiguracije.Predstavitev procesnega področja upravljanje konfiguracije.
  
  
• Zagotavljanje kakovosti procesov in proizvodov
  Predstavitev procesnega področja zagotavljanja kakovosti procesov in proizvodov. Proces zagotavljanja kakovosti procesov in proizvodov zagotavlja visoko kvalitetne proizvode in storitve tako, da nudi osebju projekta in vodstvu primerni vpogled ter povratne informacije o procesih ter povezanih delovnih proizvodih skozi življensko dobo projekta.
  
  
• Nadzor in upravljanje projektov
  Nadzor in spremljanje projektov služi za razumevanje napredka projektov, saj lahko, ob mocnejšem odstopanju izvedbe projekta od plana, še pravocasno odpravimo napake s korektivni ukrepi.

• Upravljanje s pogodbami dobaviteljev
  Namen upravljanja s pogodbami dobaviteljev je upravljanje pridobivanja produktov od dobaviteljev za katere obstaja formalna pogodba.
  

Voden nivo

• Razvoj zahtev
  Procesno področje razvoj zahtev zajema tri vrste zahtev, ki naslavljajo potrebo po vlagateljih. Pri tem zahteve razvojnega procesnega področja težijo k trem specifičnim ciljem, ki nam pomagajo pri razumevanju razvoja zahtev.
  
  
• Definicija procesov organizacije
  Namen procesnega področja je vzpostavitev in vzdrževanje množice procesov v organizaciji. Definicija procesov organizacije vključuje razvoj in upravljanje organizacijskih standardnih procesov skupaj s procesnimi pridobitvami in knjižnico znanja.
  
  

• Integracija izdelka
  Namen integracije izdelka je združitev vseh elementov, ki se razvijajo en skupni, končni izdelek, ki je skladen je konsistenten in skladen z zahtevami. Ponavadi se izvede takrat, ko so posamezni element doseže končno stopnjo razvoja.
  
  
• Upravljanje tveganj
  Namen Upravljanja tveganj je odkrivanje morebitnih težav, preden te nastopijo, zato se morajo aktivnosti upravljanja tveganj planirati in izvajati skozi celoten življenjski cikel produkta oz. projekta, kadar je to potrebno, da bi ublažili negativne vplive in zmanjšali tveganja pri doseganju končnih ciljev.
  
  
• Validacija
  Namen validacije je potrditev da nek produkt oz. del produkta izpolnjuje svojo nalogo v željenem okolju. Validacijo lahko uporabimo na vseh nivojih razvoja produkta in v vseh potrebnih okoljih, kot so operacije, izdelava, vzdrževanje in podporne storitve.
  
  
• Verifikacija
  Namen verifikacije je zagotoviti da so izbrani izdelki skladni s svojimi specifičnimi zahtevami. Verifikacija vsebuje preverjanje izdelkov in primerjavo vmesnih delovnih izdelkov v nasprotju z izbranimi zahtevami, vključujoči stranke, izdelke.
  
  
• Izobraževanje v organizaciji
  Namen izobraževanja v organizaciji je razviti spretnosti in znanje ljudi, da lahko opravljajo svoje naloge učinkovito in v čim krajšem času.
  Vsebuje izobraževanje za podporo organizacijskih strategij in stratežkih ciljev organizacije za dosego taktičnih izobraževalnih potreb, ki so skupne za vse projekte in podporne skupine.
  
  
• Tehnične rešitve
  Namen tehničnih rešitev je oblikovati, razvijati in implementirati rešitve za potrebe. Rešitve, oblike in implementacije obsegajo izdelke, njihove komponente in življenski krog procesov kot samostojne ali v kombinaciji z drugimi primernimi procesi.

• Upravljanje s spremembami
  Namen upravljanja storitev je je zagotoviti oziroma oblikovati dobro pripravljen in skrbno načrtovan sistem upravljanja sprememb, ki združuje vse deležnike vključene v proces upravljanja sprememb ter omogoča identificiranje vplivov sprememb na ostale procese in storitve.

• Osredotočenost na procese v organizaciji
  Namen osredotočanja na procese v organizaciji je planirati in izvajati izboljšave organizacijskih procesov skozi razumevanje trenutnih prednosti in slabosti procesov organizacije in njihovih zmožnosti.